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社會(huì)責(zé)任

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建筑工程質(zhì)量的管理與提高

作者:集團(tuán)綜合辦 來源:中豐建科集團(tuán) 更新于:2015-12-18 閱讀:

近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,建設(shè)項(xiàng)目越來越多,工程質(zhì)量問題越來越突出,如沙子水泥地面空鼓、開裂,廚衛(wèi),寬松,門窗、屋面、外墻滲漏開裂、地面的下水道阻塞之間的斜率,衛(wèi)生間,浴室,水等現(xiàn)象。雖然這些個(gè)體工程質(zhì)量通病不會(huì)影響對(duì)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅,但頻繁的質(zhì)量通病嚴(yán)重違反人民的合法權(quán)益,破壞建筑行業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)在人們眼中的形象。因此,如何提高建筑工程的質(zhì)量是必要的,它是一個(gè)值得深入思考的問題。本文從建筑工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制兩個(gè)方面來分析如何提高建筑工程的質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量管理
1、主要問題
(1)重點(diǎn)是不夠的。工程建設(shè)單位,施工單位對(duì)工程質(zhì)量的理解不到位,不是因?yàn)楦叨群退。雖然將“質(zhì)量為本”,“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的概念,但在實(shí)際施工過程中降低成本,縮短施工周期通常是或?qū)⑹紫瓤紤]利潤(rùn),從而導(dǎo)致“三大目標(biāo)”中是第一個(gè)工程質(zhì)量在一定條件下在費(fèi)用或工期,在某種程度上,影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。
(2)技術(shù)力量是不夠的。個(gè)別施工單位管理不科學(xué),不是通過基本建設(shè)過程;一些施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不健全,管理力量薄弱,缺乏專業(yè)知識(shí),往往取代科學(xué)決策與主觀意識(shí),導(dǎo)致缺乏科學(xué)有效的質(zhì)量控制管理,工程質(zhì)量難以保證。這群不固定性,尤其是建筑工人經(jīng)常離開鐮刀瓷磚,沒有專門的培訓(xùn)教育,大多數(shù)工人的技術(shù)水平不高,并限制,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的重要因素。缺乏質(zhì)量意識(shí)。高度重視施工質(zhì)量,忽視了設(shè)計(jì)質(zhì)量,一些工程設(shè)計(jì)文件粗好,帶來很多不利影響對(duì)工程管理和工程質(zhì)量;重視的主要結(jié)構(gòu),忽視了水電安裝、裝飾裝修、質(zhì)量、項(xiàng)目投入使用后的一些質(zhì)量通病,雖然不會(huì)影響工程的主體結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,但它會(huì)影響工程的使用功能和審美功能,直接影響用戶對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)估。
2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理措施:
(1)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。在項(xiàng)目的早期階段建設(shè),加強(qiáng)工程質(zhì)量和建設(shè)單位的管理和技術(shù)人員培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量控制的重要性,學(xué)習(xí)一些基本的項(xiàng)目管理知識(shí),項(xiàng)目管理,確保科學(xué)、規(guī)范。
(2)招標(biāo)資格管理嚴(yán)格。施工隊(duì)伍的建筑商工程,其質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目可以進(jìn)行提前按照設(shè)計(jì)方案,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。理論上,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)系統(tǒng),優(yōu)先選擇的施工單位,不僅可以省錢,而且可以保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。在施工隊(duì)伍的選擇上,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審,以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的施工隊(duì)伍。如果團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)不符合要求,應(yīng)及時(shí)到投標(biāo)抗議,要求按照合同的規(guī)定組織合格的團(tuán)隊(duì)。
第二,建筑工程質(zhì)量控制
1、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)!耙话儆(jì)劃,質(zhì)量第一”,要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制,首先應(yīng)該理解建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由它自己的特點(diǎn)和
施工特點(diǎn)。
概括起來主要包括以下:
(1)隱藏的質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中,隱蔽工程,產(chǎn)品,更多的時(shí)間處理更多的十字架。因此,工程質(zhì)量有很大的隱蔽。如果不及時(shí)施工質(zhì)量檢查,不事先控制的質(zhì)量和物質(zhì),后必須檢查從表面,很難找到一些內(nèi)部的質(zhì)量問題。
(2)施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、材料質(zhì)量、施工方法,影響因素技術(shù)更先進(jìn)的比。是否到位,人員素質(zhì)高、低、工期等許多因素的影響。
(3)主要的質(zhì)量波動(dòng)。一般工業(yè)產(chǎn)品有固定的流水線,規(guī)范的技術(shù)要求,成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,和建筑產(chǎn)品ChanJianXing、生產(chǎn)流動(dòng)性決定了施工質(zhì)量容易波動(dòng),不穩(wěn)定。
(4)最后檢查的局限性。項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目不能像一般工業(yè)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的判斷,或產(chǎn)品拆卸、解體來構(gòu)建其內(nèi)部質(zhì)量,因此,最后檢查的項(xiàng)目有很大的局限性。
2、工程質(zhì)量控制的具體措施:
(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高員工的質(zhì)量。工程質(zhì)量問題,與質(zhì)量意識(shí)有很大關(guān)系。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高人們的認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量問題危害,廣泛的建筑工地施工質(zhì)量問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響和傷害,工程質(zhì)量問題的預(yù)防和控制作為工程建設(shè)管理的一件大事來抓,一些常見的,更具破壞性的施工質(zhì)量問題,大家都知道。加強(qiáng)施工人員職業(yè)培訓(xùn),提高施工管理水平的專業(yè)技術(shù)人員和操作人員,提高他們的責(zé)任感,使其掌握的方法控制質(zhì)量問題,并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施謹(jǐn)慎管理和操作,在行業(yè)領(lǐng)域真正的指導(dǎo)。
(2)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)體行為的監(jiān)督。項(xiàng)目法人的代表投資者,整個(gè)工程質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)項(xiàng)目法人的監(jiān)督,一是加強(qiáng)合同管理,避免項(xiàng)目實(shí)體假合同;二是加強(qiáng)工程招投標(biāo)的監(jiān)督,嚴(yán)格檢查施工單位是否依照法定程序和方法公開招標(biāo),是否公平擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位;第三,嚴(yán)格施工許可制度,建設(shè)單位必須依照相關(guān)程序,嚴(yán)格的審批,獲得許可證開始建設(shè);四是嚴(yán)格的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不允許使用,不辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),交付是允許進(jìn)入市場(chǎng)。
(3)建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制的過程中,每個(gè)組件的每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人,并保持記錄,使其具有可追溯性。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)厥┕べ|(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中指定的負(fù)責(zé)的質(zhì)量驗(yàn)收方法、程序、驗(yàn)收和驗(yàn)收,建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序施工。
總之,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑業(yè),持久性,依法建設(shè),改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工管理,可以有效地保證施工質(zhì)量,創(chuàng)造更多的精品工程,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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