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當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各行業(yè)與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)開始用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行思考、運(yùn)作�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)改造了眾多傳統(tǒng)行業(yè)，建筑行業(yè)也應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維,逐漸探索用“大數(shù)據(jù)、大整合、大融合、大視野”的核心理念來(lái)建設(shè)和管理建筑企業(yè),推進(jìn)建筑行業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化、現(xiàn)代化。[建筑業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)]
在互聯(lián)網(wǎng)思維面前，企業(yè)應(yīng)該看重的不能僅僅是互聯(lián)網(wǎng)、信息化，更應(yīng)該是思維方式的轉(zhuǎn)變。建筑企業(yè)盡快擺脫競(jìng)標(biāo)拿項(xiàng)目的傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)型升級(jí)才能看到新方向。例如，當(dāng)前，模式化建造的房屋已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代人的需求，如果能將買房顧客的需求，比如戶型、面積、價(jià)格等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集起來(lái)，企業(yè)就可以開拓出一片新天地，如今已涉足綜合投資開發(fā)模式的企業(yè)完全可以做到這一點(diǎn)。
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)具有前瞻性的企業(yè)已經(jīng)開始用互聯(lián)網(wǎng)思維探路。2014年，國(guó)內(nèi)某大型裝飾企業(yè)與阿里巴巴合作，在全國(guó)首次推出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)主材、標(biāo)準(zhǔn)施工的線上購(gòu)物與線下體驗(yàn)一站式家裝服務(wù)交易平臺(tái)，為全國(guó)上億消費(fèi)者提供標(biāo)準(zhǔn)化、全透明、一口價(jià)的家裝電商O2O一站式服務(wù)。江蘇南通三建集團(tuán)也在打造“大三建平臺(tái)”，走“平臺(tái)型”發(fā)展之路。這一平臺(tái)的成功打造，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合，給平臺(tái)內(nèi)的成員單位帶來(lái)信息共享、采購(gòu)便利和成本控制等多重效應(yīng)，其盈利結(jié)構(gòu)的改變也將是水到渠成的結(jié)果。
建筑業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)]
建筑業(yè)與其他行業(yè)相比，具有產(chǎn)品單件性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工作量大、涉及面廣等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)均影響了建筑業(yè)內(nèi)信息交流的完整性和高效性，從而經(jīng)常導(dǎo)致建筑項(xiàng)目成本的增加，造成社會(huì)資源浪費(fèi)。
　在線交易平臺(tái)的發(fā)展無(wú)疑給建筑業(yè)的信息化帶來(lái)了極其難得的機(jī)遇，它可以為建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)、成本控制等許多方面提供高效、高質(zhì)的服務(wù)。建立一個(gè)規(guī)范、整合的建筑業(yè)在線交易平臺(tái)，對(duì)于建筑業(yè)提高效率、降低項(xiàng)目成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證建筑業(yè)的持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義。
建筑業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的新平臺(tái)
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從此以后
針對(duì)房地產(chǎn)商：
開發(fā)商不用再拘泥于同一家設(shè)計(jì)公司的合作模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開發(fā)商可以擴(kuò)大合作單位范圍，放寬設(shè)計(jì)視野，結(jié)識(shí)更多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
將設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品分包（如住宅單元戶型、住宅建筑立面等）并將產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求投放到網(wǎng)站進(jìn)行公開招標(biāo)，吸引網(wǎng)絡(luò)各方的設(shè)計(jì)師參與投標(biāo)，尋求最適合該地塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
針對(duì)設(shè)計(jì)管理公司：
網(wǎng)絡(luò)不僅可以幫助設(shè)計(jì)院以低廉的價(jià)格共享網(wǎng)絡(luò)圖庫(kù)，提升設(shè)計(jì)公司資源，擴(kuò)充資源信息，省去了自行耗時(shí)費(fèi)力的整理工作，同時(shí)還可以公司形式參與網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)，減少公司空閑檔期，提高公司產(chǎn)值；或者以公司形式在網(wǎng)站發(fā)布投標(biāo)，分包部分工作內(nèi)容，讓網(wǎng)絡(luò)各方設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)，降低人力資源成本，縮短項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期。
依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，設(shè)計(jì)院接活也不用“靠人際，拼回扣”，那些沒(méi)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司也不用“看人臉色，屈居人下”，而是可以實(shí)打?qū)嵉目孔约簩?shí)力說(shuō)話，幫助公司開拓市場(chǎng)，與新興開發(fā)商接洽業(yè)務(wù)。
針對(duì)設(shè)計(jì)師：
在互聯(lián)網(wǎng)有償?shù)母?jìng)爭(zhēng)體制中，設(shè)計(jì)師不再是單獨(dú)的設(shè)計(jì)個(gè)體，而是代表著一個(gè)具有獨(dú)立設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)公司，去嘗試多樣化方案設(shè)計(jì)，增加個(gè)人與開發(fā)商、個(gè)人與其他設(shè)計(jì)師之間的設(shè)計(jì)互動(dòng)空間、促進(jìn)交流，快速獲取房地產(chǎn)設(shè)計(jì)信息，提高個(gè)人設(shè)計(jì)能力。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入，傳統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)面臨巨大的變革。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，入駐新平臺(tái)開啟新模式，才是傳統(tǒng)企業(yè)的生存之道。在這一變革過(guò)程，盡早擁抱互聯(lián)網(wǎng)、盡早具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”的建企將獲得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，反之將逐步被邊緣化。
建筑業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維