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工程監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量的意義提要：對(duì)工程承包合同的管理，提供法律依據(jù)。以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工作的原則。只有熟悉并管理合同文件，才能管好工程

工程監(jiān)理對(duì)施工前期、過(guò)程以及完工后具有巨大的影響。工程監(jiān)理可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程控制，也即對(duì)施工質(zhì)量的控制。施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制是確保工程如期完工、質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。其對(duì)提高工程質(zhì)量的意義歸納起來(lái)四個(gè)方面：

1、可以確保做好工程的招投標(biāo)。一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目，一般會(huì)有監(jiān)理公司的全程介入，從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行管理監(jiān)督。而招標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案，是否有著一定的行業(yè)信譽(yù)，這些是確保工程質(zhì)量的先決條件。

2、可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。工程建設(shè)施工階段，是使業(yè)主和工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對(duì)施工階段工程的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、可以對(duì)工程缺陷及質(zhì)量事故進(jìn)行監(jiān)督。從而杜絕工程缺陷和質(zhì)量事故的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)也在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)責(zé)令施工單位整改處理，讓問(wèn)題迅速得到解決。

4、對(duì)工程承包合同的管理，提供法律依據(jù)。以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工作的原則。只有熟悉并管理合同文件，才能管好工程，使違規(guī)現(xiàn)象得以有效遏制，違約問(wèn)題得以快速解決，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

工程監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量、規(guī)避工程缺陷、加快工期、降低成本和確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的重要作用。工程監(jiān)理是施工質(zhì)量的準(zhǔn)繩，施工質(zhì)量反映了工程監(jiān)理是否有效地進(jìn)行。