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一、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

（一）施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；3、檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；4、協(xié)助建設單位組織好圖紙會審、設計交底工作；

5、審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

6、在單位工程開工前檢查施工單位的測量放線控制成果及保護措施是否符合要求；

7、監(jiān)督落實各項施工條件，審批單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查；

8、協(xié)助業(yè)主召開好第一次工地會議，落實有關(guān)監(jiān)理制度和要求。

（二）施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

1、施工階段的質(zhì)量控制

①對所有的隱蔽工程在隱蔽前進行檢查和辦理簽證，對重點部位要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理；

②及時對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收并簽證；

③對施工測量、放樣等進行復核，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

④檢查確認運送到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證等質(zhì)量保證資料是否齊全、合格，并按規(guī)定進行見證取樣送檢，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用；

⑤監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；

⑥對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程加強檢查；

⑦檢查施工單位的工程自檢工作，有關(guān)質(zhì)量保證措施是否落實，質(zhì)量管理工作是否到位；

⑧對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期進行檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量質(zhì)量的準確；

⑨監(jiān)督施工單位對各類土木和砼試件按規(guī)定進行檢查和抽查；

⑩監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；2、施工階段的進度控制

①監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；

②對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；

③建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。

3、施工階段的投資控制

①審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計，不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；

②按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核工程變更所引起的工程量的增減。

（三）施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

1、督促、檢查施工單位及時調(diào)整竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報驗單，提出監(jiān)理意見；

2、組織工程預驗收，提出工程質(zhì)量評估報告；

3、參加業(yè)主組織的竣工驗收；

4、監(jiān)理資料及時整理歸檔，提交監(jiān)理工作總結(jié)，填寫監(jiān)理業(yè)務手冊；

（四）安全管理工作的主要內(nèi)容：

1、審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

2、定期檢查工地現(xiàn)場，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改到位。

3、督促施工單位健全安全管理體系，增強安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

（五）合同管理工作的主要內(nèi)容：

1、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，盡量避免因業(yè)主原因而引起的索賠；

2、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；

3、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。